Pomáhal jsem při řešení mnoha obtížných manažerských situací. Proto jsem si docela jistý tím, že téměř na každou potíž se dá nalézt správné řešení. Většinou pomůže rozum a znalosti, někdy kreativita a někdy je potřeba lépe využít emoce. Specializuji se na řešení konfliktů vyvolaných tlakem změn, znovunalezení ztracené motivace a na řešení potíží spojených s profesním "vyhořením".
Manažerské vyjednávání a motivace
Jak už z názvu programu vyplývá, hlavní pozornost byla zaměřená na oblast řízení a motivování výkonných složek. Tento program jsme vytvořili pro potřeby společnosti Saar Gummi, která působí v oblasti automotive průmyslu. Tato společnost má dva výrobní závody a práci dává přibližně tisícovce zaměstnanců. Je evropským lídrem v oblasti výroby dynamických pryžových těsnění.
Školení bylo připravedné ve formátu: jeden manažer/jeden lektor. Školitem byl Mgr. Hynek Choleva, náš specialista na vývoj pokročilých rozvojových programu. Roli školeného přijal Ing. Marek Ďuriš, ředitel pro personalistiku, PR a služby společnosti Saar Gummi. Program byl veden kombinovanou technikou: školení, trénink, workshop.
Školení proběhlo 12. prosince roku 2016 v prostorách Hotelu Rajská zahrada v Novém Městě nad Metují.
A jaké to bylo? Vynikající ve všech směrech. Práce se nám dařila, dokonce jsme v mnoha ohledech překročili naše počáteční očekávání a plány. Školící prostory měly výborné parametry. Design školící místnosti byl úsporný, takřka strohý, takže nerozptyloval naší pozornost. Na druhou stranu, vybavení, dekorace (fotografické portréty Jakuba Ludvíka) a celkové barevné ladění dávalo prostoru styl a uvolněnou atmosféru. Celou jednu stranu školící místnosti tvoří skleněná stěna se vstupem na terasu, ze které je nádherný výhled do krajiny. Tady nám únava z nedostatku světla rozhodně nehrozila. Dobře se nám tu pracovalo. Školení se protáhlo až do pozdních večerních hodin.
