Chci motivovat tým

Program je zaměřený na rozvoj schopnosti manažerů vytvářet vlastní motivační stimuly, měnit techniky motivace podle vývoje situace a změny potřeb. Manažeři se naučí využívat motivaci v denní praxi.

Naučíme manažery:

  • Motivovat své podřízené.
  • Včas reagovat na změny potřeb nebo změny situace.
  • Vytvářet vlastní motivační stimuly.
  • Využívat celé spektrum motivačních nástrojů.

Řízení směnou, smyslem a vizí

Program je zaměřený na rozvoj schopnosti dávat denní práci a dlouhodobým cílům smysl. Manažer se naučí: motivovat pracovní tým pro delší časový úsek, snižovat odpor vůči přijímání nových úkolů, překonávat obavy a frustrace podřízených.

Naučíme manažery:

  • nabít tým novou energií
  • dát smysl denním úkolům
  • vytvořit a udržovat ovlivňovací vztah
  • měnit atmosféru a mentální obsahy
  • tvořit směnné položky
  • překonávat odpor vůči změnám

Motivace, komunikace a konflikty

Program je zaměřen na omezení komunikačních střetů, zlepšení vztahů a atmosféry na pracovišti, snížení odporu vůči změnám a novým úkolům, udržování pozitivní motivace, zvládání vlastních a cizích frustračních reakcí.

Naučíme manažery

  • Předvídat a řešit různé typy komunikačních střetů.
  • Lépe zvládat vlastní a cizí emoce.
  • Udržovat funkční vztahy se členy týmu.
  • Snižovat odpor vůči změnám.
  • Zlepšovat atmosféru na pracovišti.
  • Měnit přístupy k řešení podle typů lidí a situací.

Intenzivní rozvoj manažera

Program je určený pro manažery, kteří mají být v brzké době povýšeni, a potřebují se připravit na vstup do vyšší úrovně manažerských obtíží, anebo pro ty, kteří jeví známky opotřebení, stagnace a potřebují se posunout dál.

Naučíme manažery

  • Převzít iniciativu.
  • Měnit a ovládat dynamiku v pracovním týmu.
  • Vyhledávat výkonnostní křižovatky.
  • Řešit odpor a úniky z tlaku na výkon.
  • Znát vlastní slabé stránky.

Výkonnostní křižovatky manažera

Cílem programu je ukázat manažerům místa, kde se odehrává reálný výkon řízení, a ochránit je před možným selháním. Jádrem programu jsou techniky odhalování a řešení únikových postupů podřízených.

Naučíme manažery:

  • Přinášet a prosazovat nové úkoly.
  • Vytvářet ovlivňovací vztah.
  • Využívat motivační příležitosti.
  • Zvládat emočně vypjaté situace.
  • Využívat více řídících technik a stylů.

Jak zvýšit pracovní výkon

Manažer se musí umět vypořádat s výmluvami a úniky svých spolupracovníků. Musí umět předvídat krizová místa, a dopředu si pro ně připravit zvládací postupy. A také potřebuje ovládat motivační techniky a nástroje.

Naučíme manažery

  • Odhalovat výkonnostní křižovatky
  • Identifikovat únikové postupy podřízených
  • Tvořit směnné položky
  • Používat techniku manažerské směny

Výroba řídící strategie

Rozhodujete o lidech, cílech, úkolech, investicích nebo pracovních postupech? V tom případě se na tento program určitě podívejte. Je určený pro právě vás.

Na čem budeme pracovat:

  • Budeme vytvářet řídící strategii na několik měsíců dopředu
  • Vyhledáme a zformulujeme výkonnostní milníky
  • Identifikujeme místa, kde bude docházet k selhání výkonných složek
  • Vytvoříme prosazovací postupy
  • Vyrobíme si ovlivňovací a motivační nástroje
  • Vytvoříme formovací a kontrolní nástroje

Techniky zvládání emocí

Cílem programu je zlepšit komunikaci a vztahy v pracovním týmu. Snížit negativní prožitky, omezit konflikty, pocity zahlcení, úzkosti a frustrační reakce.

V čem se budeme rozvíjet:

  • Odstraňování komunikačních bariér
  • Techniky zvládání konfliktů
  • Vyrovnávání se s pocity zahlcení, úzkosti a frustrace
  • Posilování odolnosti vůči emočním vlnám
  • Techiky zvládání odporu, odmítání
  • Zvládání agresivního chování
  • Zvládnání emoční manipulace

Potřebuji něco změnit

Program individuální podpory manažerů. Pokaždé je to o něčem jiném, jednou o mentálních hranicích, jindy o manažerských tricích. Jsou to dvě hodiny pokročilého poradenství, jeden na jednoho, jednou až dvakrát týdně. První hodina je zdarma.

Co nejčastěji řešíme

  • Jak se mám zbavit pocitu vyhoření a frustrace.
  • Jak mám vyřešit konflikty v týmu.
  • Jak to zařídit, aby se podřízení přestali vymlouvat.
  • Jak se můžu bránit vůči emoční manipulaci.
  • Jak mám zvládnout odpor při prosazování nových úkolů.
  • Kde dělám manažerské a komunikační chyby.

Řídící a komunikační techniky úspěšných manažerů

Řídící techniky a triky, které manažery v tomto rozvojovém programu naučíme, zvýší nejen efektivitu jejich pracovních postupů, ale zvýší i jejich odolnost vůči manipulaci a frustračním projevům.

Naučíme manažery

  • Zabránit pokusům o únik z tlaku na výkon
  • Uřídit komunikaci se členy týmu
  • Prosadit realizaci zadaných úkolů
  • Zvládnout vlastní a cizí emoce

Prosazování řídicí nebo obchodní strategie

Pomáháme ředitelům a majitelům firem prosadit jejich záměry, řídicí a obchodní strategie, nové pracovní postupy. Posouváme věci dopředu.

Co nejčastěji řešíme

  • Vedeme organizační, formovací (přesvědčovací) a tvůrčí dílny.
  • Vyrábíme motivační nástroje a programy.
  • Vedeme a podporujeme klíčové manažery (mentoring).
  • Pomáháme manažerům zvládat konflikty.
  • Hlídáme průběh prací, vyhledáváme riziková místa a události.
  • Pomáháme s výrobou a aktualizací řídících nebo obchodních strategií.

Manažerská akademie

Řízení lidí je profese, které se manažeři musí naučit. V tomto školicím programu jim zkrátíme cestu. Naučíme je vše, co ve své praxi denně budou potřebovat a využívat.

Co manažery naučíme

  • Vybírat lidi do svého pracovního týmu.
  • Motivovat členy týmu
  • Řešit konflikty s podřízenými.
  • Prezentovat nové úkoly a cíle.
  • Vyhledávat a řešit pokusy o únik z tlaku na výkon.
  • Řídit realizaci projektů a úkolů.
  • Vytvářet vlastní řidící strategii.

Individuální podpora manažerů

Cítíte se zajatcem své vlastní rutiny, vztahů a povinností? Nevíte si rady s některými situacemi? Pomalu ale jistě ztrácíte svou manažerskou jiskru, radost z práce a možná i radost ze života? Pak tenhle program je přesně pro vás.

Jaký je ten program

  • Řešíme jen to, co považujeme za důležité a aktuální.
  • Hledáme řešení pro reálné situace a potřeby.
  • Kombinujeme prvky manažerského a osobního rozvoje.
  • Pomáháme lépe komunikovat s ostatními.
  • Pomáháme zvládat vlastní i cizí emoce.

Jak se dohodnout s každým

Chcete dobře komunikovat? Chcete dosahovat svých cílů? Chcete se vyhnout zbytečným konfliktům? Naučte se dobře vyjednávat!

Naučíme manažera

  • Domlouvat se, vyjednávat.
  • Tvořit směnné položky.
  • Řešit požadavky podřízených, dodavatelů a obchodních partnerů.
  • Zvládat argumentační souboje.
  • Zládat frustrační reakce a emoční bouře.
  • Tvořit přátelské prostředí a ovlivňovací vztah.

Pořád hledám nebo vytvářím nové řídící nebo obchodní strategie a taktiky. A je to pro mne ta nejlepší práce na světě. Hrozně mne totiž baví přemýšlet o tom, jak to na světě funguje. Snažím se nacházet a pochopit mechanismy, které z nás dělají úspěšné manažery, obchodníky a lidi.

Hynek Choleva

jednatel společnosti, lektor obchodních a manažerských dovedností

Reference