Formulování marketingové stategie je klíčovým předpokladem k realizaci efektivních marketingových aktivit. Pro realizační složky je nejdůležitějším výstupem marketingové strategie tzv. roadplan, na jehož základě realizují jednotlivé pracovní úkoly. Pro managemnt je formulování marketingového plánu důležité zejména proto, aby bylo úsilí a investice zaměřeno na správné cíle, proces byl kontinuální, řiditelný a propojený napříč firemní strukturou.
Stanovujeme marketingové cíle a priority.
Stanovujeme termíny a výkonnostní milníky.
Stanovujeme cíle, úkoly a pracovní postupy.
Rozpracováváme obsahy marketingových kampaní.
Navazujeme na sebe obchodní a marketingové aktivity.
Vyrábíme roadplan
Marketingová strategie vzniká v rámci workshopu, kterého se účastní nejužší vedení zadavatelské společnosti. Obvykle jednatel/majitel nebo obchodní ředitel. Marketingová strategie se nejčastěji vytváří na období jednoho roku. Detailně jsou rozpracovány cíle, úkoly a pracovní postupy na prvních šest měsíců. Druhá polovina cyklu se detailně rozpracovává na dalším workshopu, který je realizován s půlročním odstupem. Výstup z tohoto workshopu má dvě podoby: textovou a vizuální.
Cena za workshop - 38.000 Kč bez DPH/1 den
Cena za zpracování výstupů - 12.000 až 24.000 Kč bez DPH podle rozsahu prací
Není potřeba neustále znovu vymýšlet kolo, stačí správně využít známé metodiky a postupy. Úspěšné dokončení projektu ale ani dobré pracovní postupy nezaručí. Klíčoví jsou lidé. Náš rozum a naše emoce jdou totiž neoddělitelně ruku v ruce. Jako manažer jsem vybudoval a vedl týmy v menších firmách i v nadnárodních korporacích.
